Dr. Mario Mezler, Präsident des VdF und Senior Group Leader In Vitro DMPK bei AbbVie Deutschland GmbH & Co.KG hielt Gastvortrag im Rahmen der 8. Konanz-Führungsakademie.

Vom 19.–24. September 2016 fand die 8. Konanz-Führungsakademie »Grundlagen des Managements« statt. Sie stellte ausgewählten Studierenden im Abschlusssemester sowie Doktorandinnen und Doktoranden der Hochschule Mannheim – angehenden Führungskräften – in kompakter und konzentrierter Form wirkungsvolle Werkzeuge für den beruflichen Alltag zur Verfügung. Auf dem Programm stand, neben hochkarätig besetzten Workshops u.a. von Prof. Dr. Josef Puchta, am zweiten Abend auch ein Gastvortrag des Präsidenten des VdF.

Nachdem die Teilnehmer sich an den ersten beiden Tagen mit den Grundsätzen und Aufgaben wirksamer Führung, unterschiedlichen Führungsstilen und Personalmanagement auseinandergesetzt hatten, beschäftigte sich Dr. Mario Mezlers Gastvortrag im John-Deere Forum mit dem Thema »Personalentwicklung – die Rolle der Führungskraft«.

Während die meisten anderen Vorträge der Konanz-Führungsakademie sich vor allem darum drehten, was eine gute Führungskraft ausmacht, hat Herr Mezler in seinem Vortrag hervorgehoben, wie man überhaupt in die Position einer Führungskraft kommt. Natürlich ist die eigene Motivation und Hingabe für ein (firmenrelevantes) Thema entscheidend für den Erfolg. Mindestens genau so wichtig ist aber auch die Pflege eines weit gefächerten Netzwerkes, um von Stellen und Chancen zu erfahren. Besonders gut hat mir seine Einstellung gefallen, Mitarbeiter immer bestmöglich zu fördern, auch über die Grenzen des Unternehmens hinaus.

Jan Grieser, Master, Maschinenbau

Anhand von anschaulichen Beispielen machte Herr Dr. Mezler klar, dass in der heutigen Zeit der Eigeninitiative in der Karriereplanung eine bedeutende Rolle zukommt. Die Aufgabe der Führungskraft ist es, diese Planung mit den Möglichkeiten innerhalb der Firma abzugleichen und mit dem Mitarbeiter die Karrieremöglichkeiten zu besprechen und umzusetzen. Ein enger Kontakt zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzem ist dabei von entscheidender Bedeutung. Dieser Kontakt sollte auf gegenseitigem Vertrauen beruhen. Konsequenterweise legte Herr Dr. Mezler nahe, bei geringem oder nicht etabliertem Vertrauensverhältnis mit der direkten Führungskraft die eigene Position zu überdenken und eine andere Aufgabe zu suchen. Es gibt außerdem heute keine vorgegebenen Karrierewege mehr. Die Ebenen sind offener geworden und es kommt sehr auf die Leistungen und die eigenen Ziele an wie man sich innerhalb einer Organisation entwickeln kann.

 

MAlumni und der Verein der Freunde der Hochschule Mannheim e.V. wünscht allen Teilnehmern der Konanz-Führungsakademie einen erfolgreichen Einstieg ins Berufsleben. Melden Sie sich mit Ihren Erfolgsgeschichten und lassen Sie die ehemaligen und aktuellen Studierenden der Hochschule von Ihren Erfahrungen mitprofitieren!